Uma liderança e uma entidade resilientes

Desafios transformados em oportunidades, adaptação, abertura de portas e fortalecimento
das assessorias integram o legado de Helio Opipari Junior à frente da Aconseg-SP

Em janeiro de 2020, Helio Opipari Junior assumiu a presidência da Aconseg-SP. Dois meses depois, o mundo viveria um dos períodos mais desafiadores da sua história.

“Assumir a presidência da Aconseg-SP durante a pandemia de Covid-19 foi um desafio marcante. O contexto delicado exigiu uma adaptação rápida e eficiente ao novo cenário, destacando a importância da liderança resiliente. A transição para o trabalho remoto tornou-se imperativa e enfatizar um modelo de colaboração virtual foi essencial para manter a coesão e eficácia da equipe”, comenta.

Segundo ele, a ausência dos tradicionais encontros mensais, que representavam momentos-chave para interações com os parceiros seguradores, foi um aspecto notável. “A necessidade de recriar e fortalecer essas conexões a distância tornou-se uma prioridade. A implementação de tecnologias de comunicação eficientes e estratégias para manter o engajamento permitiu superar as barreiras físicas e fortalecer os laços com os parceiros, mesmo a distância”.

Esse foi um período de intensa criatividade, em que alternativas inovadoras para manter a proximidade e colaboração entre os membros da Aconseg-SP e os parceiros do setor mostraram um novo caminho. “No entanto, esse período também proporcionou oportunidades para explorar novos métodos de trabalho mais flexíveis e eficientes. A aceleração na adoção de tecnologias digitais e a criação de plataformas virtuais para eventos, reuniões e treinamentos revelaram-se inovações valiosas, abrindo caminho para um modelo híbrido de colaboração que pode perdurar além da pandemia”, acrescenta.

Para ele, o grande salto da Aconseg-SP foi evidenciado no avanço acelerado da digitalização. “A urgência em se ajustar ao novo cenário impulsionou a adoção rápida de tecnologias digitais, redefinindo a forma como a associação opera e se conecta com seus membros e parceiros. O aprendizado fundamental foi reconhecer a importância da inovação e da digitalização não apenas como resposta a uma crise, mas como um caminho estratégico para fortalecer a resiliência e a eficiência a longo prazo”.

Praticamente quatro anos depois, após uma reeleição e inúmeras transformações, Opipari Junior conclui o segundo mandato da associação deixando um grande legado ao seu sucessor, Ricardo Montenegro. Entre os destaques estão a parceria com a Escola de Negócios e Seguros (ENS), por meio da qual tornou possível criar a Universidade Corporativa da Aconseg-SP, e a participação como expositora e patrocinadora de ações no Conec.

“O maior legado da minha gestão à frente da Aconseg-SP reside na criação de um ambiente colaborativo excepcional, fundamentado no compartilhamento de experiências entre as associadas. Durante esse período, concentrei meus esforços em promover uma cultura organizacional que valoriza a troca de conhecimentos e a colaboração mútua, reconhecendo que a força da associação repousa na união de suas partes”.

Conforme Opipari Junior, as ações não apenas fortaleceram os laços entre os membros, mas também proporcionaram um ambiente favorável à inovação e ao aprendizado contínuo. “As assessorias puderam aproveitar as lições aprendidas e as melhores práticas umas das outras, enriquecendo suas abordagens e estratégias de negócios. Acredito firmemente que essa abordagem colaborativa não apenas elevou o nível de excelência dentro da associação, mas também influenciou positivamente a percepção do mercado sobre o papel das assessorias”.

Conteúdo da edição de outubro/novembro/dezembro da Revista Aconseg-SP

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